2017秋济川中学学校工作总结
2017年济川中学坚持走内涵发展、特色发展、品牌发展之路，以“构建良好教育生态，办人民满意教育”为宗旨，秉承“厚德博学，止于至善”的教育理念，立德树人，以人为本，大力推进义务教育均衡发展，创新“一校两区”管理型模式，全面改善办学条件，自主开展校本课程的整合，开展多元的文化交流，促进教师队伍的素质提升。一年来，南北校区教育教学质量又跃上了一个新的台阶。17年中考夺得了2个泰兴市第一：泰中录取人数，南校区156人，位居全市第一；北校区黄可夫同学裸分720分，位居全市第一。学校被评为“江苏省初中教学管理创新优秀学校” “泰州市泰微课资源建设先进集体” “泰兴市安全教育先进集体” 。现对2017年学校教育教学工作小结如下。
一、科学管理，创新学校管理建设机制
我校牢固树立“向管理要质量，以质量求生存”的办学理念，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，各职能科室制定完善了学校的各项考核制度，严格备课、上课、作业批改、检测、计划、总结等各环节的管理，为教师创造和谐团结的工作环境，确保教学工作稳步推进，为全面提高教学质量提供保障。同时，将课堂教学作为管理的核心，管理层人员经常深入教学一线，“听推门课”，及时了解各任课老师的上课情况，随时关注各年级、各班级教学质量，考试后及时召开质量分析会，以保证教学任务的顺利完成和质量的提高。具体来说，注重以下的九个环节：
1、加大课堂改革的力度。为落实学校提出的“关注课堂教学，打造高效课堂”的目标，本学期，广泛开展了课堂教学研讨活动。组织以教导处、学科骨干教师为主的学科研讨小组听课、评课。并相继开展了学科带头人引领课、骨干教师示范课、区域教研研讨课、组内教师观摩课，全国知名教师“录像课”以及同年级集体备课、教学经验推介会等教学活动，均取得了良好效果。
2、开展多元的文化交流，取各家之长，拓宽教研渠道。2017年来自泰州、南京、盐城、江都等市县的老师，近千人次到我校参加交流研讨和观摩活动。2017年5月我校还迎来了澳大利亚安斯伯利学院官方教育代表来我校考察交流。2017年4月，全国“生活化理念背景下初中语文课堂教学研讨会”在我校召开，全校语文老师有幸聆听了与会专家学者的报告，获益匪浅。同时，学校还开设了“骨干教师高级研修班”，邀请省市专家定期授课培训，对学校的教育教学工作起到了引领作用。
3、坚持教学常规检查和通报制度，定期组织“五查”，即查“学科的教学环节是否落实”，查“学生课业负担是否减轻”，查“教师听课评课是否参加”，查“教研活动是否开展”，查“教师的听课笔记”。切实抓过程管理，12月份，城区教研中心牵头，对南北校区开展了“教学视导”工作，成效非常显著。2017年，我校被评为“江苏省初中教学管理创新优秀学校”。
4、打造数字化校园，提供优质教学资源，本学期，为改善办学条件，我们完成了各学科电子备课室的建设，整合了学科资源，开通了济川中学网络平台，将现代教学手段应用到日常的教育教学之中，在“一师一优课，一课一名师”活动中，我校上传优质课423节，上传数位居泰州市第一名。积极开展“大阅读进课堂”活动，被泰州市评为“大阅读先进单位”。
5、建立家长委员会，形成教育合力。各班都建立了“家校联系簿”，特殊学生要求班主任定期家访，校长室开通了家校热线电话，及时与家长沟通，让家长真实地了解到孩子在学校的表现，让家长积极地投入到我们的教育教学中来，为办老百姓满意的教育打下良好的群众基础。
6、加强师德师风建设。教师是立校之本，师德是教育之魂。
为此，我校始终坚持以师德建设为重点，切实加大了队伍建设的
力度，组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《关于进一步加强和改进教育行风建设的工作意见》及泰兴市“师德建设十条禁令”，签定“双聘双诺”责任书，积极开展校本培训，倡导全面关心“学困生”，禁止有偿家教，杜绝体罚与变相体罚。同时，建立管理人员督查制度，对家长举报、学生反映的违规情况及时调查处理。
7、重视安全工作，取得明显成效，学校始终把学生安全作为头等大事来抓，建立了“楼层值日”制度，班主任“坐班制度”，班级“考核评比制度”，天天记载，事事通报，表扬到班，责任到人。班主任天天讲、学校时时抓。“安全办”定期举办安全知识讲座，强化师生安全意识，时时进行安全隐患排查。充分利用全国安全教育平台提供的安全教育资源，认真开展网上安全教育，按时完成平台各项安全知识学习，指标达成率100%。2017年，学校被评为“泰兴市安全教育先进集体”。
8、推行财务管理“阳光制度”，学校基建、维修、绿化、改造、设施的添置等均有校长办公会讨论决定，上报市局批准。并发挥工会监督职能，做到学校每一笔钱的支出都公开、透明。为改善办学条件，本学期，南北校区春季绿化投入40万元；北校区会议室升级改造投入30万元；北校区新增电脑、触摸一体机等教学设备投入18万元；南校区围墙改造投入50万元；学历提升（按市局文件报销先2008年以后的）费用支出45万元；南北校区教职工体检费支出40万元，教职工福利及教师慰问费支出84万元。
8、推行财务管理“阳光制度”，学校基建、维修、绿化、改造、设施的添置等均有校长办公会讨论决定，上报市局批准。并发挥工会监督职能，做到学校每一笔钱的支出都公开、透明。为改善办学条件，本学期，南北校区春季绿化投入40万元；北校区会议室升级改造投入30万元；北校区新增电脑、触摸一体机等教学设备投入18万元；南校区围墙改造投入50万元；学历提升（按市局文件报销先2008年以后的）费用支出45万元；南北校区教职工体检费支出40万元，教职工福利及教师慰问费支出84万元。
9、继续加强南北校区的资源整合，统一管理模式、统一师资配备、统一基础设施建设、统一财务管理、统一质量评估。5年来，北校区的管理有序、教学质量稳步上升，发展势头良好，形成了“大阅读，小足球”的校本特色，本学期成功承办了“国青u16女子足球队与浙江U18青年女子足球队邀请赛”及南北校区“佳源杯”冬运会，受到广大师生和社会各界一致好评。
二、立足教研，提升教师队伍综合素质
教学质量的提高关键在教师，为此，学校积极带领广大教师进行教改教研活动，积极组织教师参加市局组织的教师基本功大赛及各种教学教研活动，引导教师关注课堂，自觉提高业务素质，实现专业成长。
本学期，在泰州市组织的各类教师基本功比赛及优质课评比中，我校刘景春、朱伟、张杰、葛兵、马吉中、徐小玲、卜青峰、冯窈等8位老师获泰州市一等奖。另有多人次在班主任基本功大赛及学科赛课活动中获奖。符建美被评为“泰兴市最美教师”，史桂琴、叶秀红被评为“泰州市百佳阅读导师”。本学期我校教师在各类杂志撰写发表的论文有100多篇。申报的省级课题和市级课题，6个已进入中期评估阶段，五个市级课题已获得批准进入课题结题阶段。2017年我校被评为“泰州市泰微课资源建设先进集体”。事实表明，济川的教师队伍是一支“学生爱戴、家长欢迎、同事佩服、领导放心”的优秀团队。
三、文化建设，构建教育发展良好生态
本学期，“一校一品一特色”顺利通过了泰州市教育局的验收。学校被评为“江苏省初中教学管理创新优秀学校”，“济川办学特色”正逐步得到社会各界的认可。
1、扎实推进“素质教育5+2工程”，社团活动丰富多彩，“大阅读”活动稳步推进。作为泰州市首批“大阅读活动示范创建校”“江苏省书香校园”，我校坚持把“大阅读”活动贯穿于教育教学之中，分层推进，分年级管理，分专题交流。开展了“经典品读”“师生共读”“亲子阅读”“主题阅读”等多种形式的阅读活动。以读促写，在2017年江苏省第十六届“中学生与社会”及第十七届“初中生世界”举办的作文现场决赛中，我校羊启睿、刘欣余、陈彦等5名同学喜获一等奖。在泰州市“法制征文”主题征文评选活动中，我校叶子涵同学获初中组一等奖，另有100多人次在各级各类比赛中获奖。2017年，《春潮》校刊被评为“江苏省优秀校园报刊”。
2、倾力打造“济川微信公众号”，“济川微信公众号”自推出以来受到了社会各界的广泛关注，受到了学生和家长的一致好评，具有非常大的影响力和美誉度。内容丰富，形式新颖，信息量大。是公众了解学校的窗口，是家长教育孩子的助手。
3、开展“勤奋之星、礼仪之星、劳动之星、进步之星、自强之星”五星评比活动，借助升旗仪式，宣传橱窗和黑板报，让学生从身边找榜样，营造“比学赶帮超”的良好氛围。
4、举行军训汇报、广播操会操、冬季运动会等“阳光体育运动”，培养学生健康的体魄，彰显校园蓬勃的朝气。
5、重视学生语言文字规范意识和应用能力培养。各科教学能够引导学生熟练规范使用普通话，有日常和定期的口语考核，规范汉字的书写。教师在授课、作业批改等教学活动中能规范用语和注意书写规范。
6、举行一年一度的“校园文化艺术节”，展示、评比一学期来的优秀学生、优秀教师，在欢乐祥和的气氛中迎接新年的到来。
2017年中考，我校教学质量又跃上了一个新台阶，南校区156人录取泰中，取得了全市第一的好成绩，社会声誉空前高涨，2018年我们将聚焦十九大提出的教育新目标——“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”，落实泰州市推进“卓越教育体系”新举措，立足学校实际，倾听时代声音，读懂新时代学生，自觉做中国道路的真诚信仰者，用理想坚定理想，用信念推动信念，深度促进教育发展，不忘初心，努力让每个孩子更健康、更幸福地成长，向着更美好的教育前行！
2018.1.16